Murphy On Projects: Causas de falhas nos projetos e como preveni–las

Casos históricos como Titanic, Challenger, projeto F-35, batalha de Adrianópolis e vários outros, serão analisados para introduzir as 101 causas frequentes de falhas nos projetos, destacando entre elas 25 “erros clássicos” e 7 “pecados capitais”, assim como dicas práticas de como evitar estes aconteçam nos seus projetos.

Conhecimento não é suficiente, precisa-se de atitudes e pensamentos assertivos

Comumente culpa-se a lei de Murphy pelas falhas que não conseguimos explicar. As análises apresentadas neste livro mostram que há realmente fatores difíceis de serem percebidos, como os aspectos comportamentais (soft skills). O livro usa conceitos de coaching e de change management para apresentar as 5 atitudes identificadas como fatores de fracasso nos projetos; descrevem-se os vieses cognitivos que levaram a decisões erradas, explica-se como abordar os fenômenos psicológicos e paradigmas presentes nas dinâmicas de trabalho, além de técnicas muito uteis na para o dia-a-dia dos projetos.

Este livro é um guia essencial para profissionais que buscam aprimorar seus resultados profissionais e pessoais, e ajuda aos tomadores de decisão a entender as patologias comuns no ambiente corporativo que propiciam o fracasso, e incluso impedem que grandes avanços sejam introduzidos na sociedade.