Gestão resiliente: um modelo eficaz para a cultura empresarial brasileira contemporânea

O cerne da discussão atual no âmbito da teoria da administração, tanto no ramo público como no ramo privado, é visualizado na escolha de um modelo de gestão adequado aos diversos segmentos de determinada cultura organizacional. A aplicação de novos modelos de gestão, dentro da visão de introdução de novos paradigmas, gera protestos por parte dos tradicionalistas.
A gestão empresarial, diante do novo quadro internacional, requer comportamentos mais criativos, diante da necessidade urgente de que as empresas se amoldem aos novos métodos produtivos, aos constantes avanços tecnológicos, e se incumbam de acompanhar a velocidade de transformação não só de capitais, passando por novas culturas de organização e por novos modelos de concepção da gestão estratégica.
Mesmo com um cenário mais conservador, encontramos avanços no processo de desenvolvimento de novas soluções. Este livro oferece uma reflexão sobre as técnicas gerenciais e apresenta as principais premissas e características das técnicas gerenciais mais importantes e lança os fundamentos para a metodologia de gestão resiliente (voltar ao estado natural) como alternativa de gestão. Seu objetivo é propor esse tipo de gestão como modelo factível para ser implantado nas organizações brasileiras e contribuir para o aperfeiçoamento dessa temática no ambiente de negócios. Sabemos que o futuro não espera e quem não se adaptar a ele perderá a capacidade de transformar-se.
Leitura complementar para as disciplinas Estratégia Empresarial, Comportamento Organizazional e Teoria das Organizações dos cursos de graduação e pós-graduação de Administração de Empresas e MBA em Gestão Empresarial. Leitura relevante para profissionais das áreas estratégicas das empresas.