CEO360 – TRÍADE CORPORATIVA: IC–Inteligência Cognitiva + IE–Inteligência Emocional + IComp–Inteligência Comportamental = O segredo do sucesso do LIDER na era da IA

Ninguém na plateia lembrava de um único número daquela apresentação. Todos lembravam da porta. Evento anual com acionistas, hotel no Rio de Janeiro.

Mais de cinquenta pessoas acompanhavam a apresentação do CFO de uma das empresas do grupo — currículo impecável, FEA-USP, especialização internacional, domínio absoluto de EVA, EBITDA e fluxo de caixa. Na sala ao lado, separada apenas por uma divisória, outra empresa realizava seu próprio evento.

Barulho. Animação. Gritos. O som atravessava a parede. Ele parou a apresentação. Caminhou até a porta que ligava as duas salas. Abriu. E passou a gritar com as pessoas do outro lado. Rude, alto, na frente de todos. Levou quarenta segundos.

Quarenta segundos apagaram uma década de reputação construída com rigor técnico impecável. Esse é o problema que este livro resolve.

Há quatro décadas, a educação executiva ensina análise, estratégia e planejamento financeiro — e continua produzindo executivos brilhantes que desmoronam sob pressão real. Porque inteligência cognitiva sem inteligência emocional e comportamental não é liderança incompleta. É uma bomba-relógio.

CEO360 — A Tríade Corporativa é o primeiro método que integra, de forma sistemática e aplicável, as três dimensões que decidem se um executivo prospera ou colapsa: o que ele pensa, o que ele sente, e como ele age — sobretudo nos momentos em que ninguém está aplaudindo.

Ao longo de 30 Inteligências distribuídas em três camadas, Rinaldo Lopes e Ricardo Lopes — juntos, mais de seis décadas liderando operações industriais, financeiras e institucionais no Brasil e no exterior — traduzem décadas de experiência real em um framework aplicável desde a próxima segunda-feira:

• Inteligência Cognitiva — visão estratégica, pensamento sistêmico, decisão baseada em dados e inteligência prospectiva, para enxergar o que o mercado ainda não viu.
• Inteligência Emocional — autoconhecimento, autocontrole, empatia e inteligência social, para que a análise correta sobreviva ao contato com pessoas reais.
• Inteligência Comportamental — execução disciplinada, accountability e construção de cultura, para que a estratégia vire comportamento sustentado, não intenção esquecida.

Você vai encontrar cases reais e documentados de trajetórias que definiram o mundo executivo contemporâneo — a ascensão e a queda de Steve Jobs na Apple, o colapso de Travis Kalanick no Uber, a fraude de Elizabeth Holmes na Theranos — analisados não como fofoca corporativa, mas como evidência de um padrão preciso: inteligência isolada ou mal balanceada não produz liderança sustentável.

Produz trajetórias brilhantes com colapsos previsíveis.

E, num momento em que a Inteligência Artificial já executa análise, geração de conteúdo e automação de processos cognitivos melhor do que a maioria dos profissionais, este livro responde à pergunta que vai definir a próxima década de carreiras executivas: o que resta do executivo humano quando a IA já assumiu tudo o que ela faz melhor do que nós?

Este livro é para você se:

• Você lidera pessoas e sente que os resultados não refletem todo o talento técnico que sabe que tem.
• Você está construindo algo grande e quer erros dos outros como atalho, não como tropeço próprio.
• Você é responsável por formar a próxima geração de líderes da sua organização.
• Você simplesmente se recusa a aceitar que “liderança” continue sendo ensinada como em 1990.

Ao final de cada capítulo, um Desafio do Leitor transforma teoria em prática imediata.

Não é um livro para ler uma vez e guardar na estante. É um método para aplicar, revisitar e medir ao longo de toda uma trajetória executiva. A liderança que sobrevive à pressão real não nasce de mais um MBA. Nasce da integração deliberada entre mente, coração e ação. Comece agora.