Um time pra chamar de seu!: Como enfrentar (e vencer) o desafio de engajar pessoas e acelerar equipes que geram resultados extraordinários

Você está de olho naquela promoção dos seus sonhos na qual terá uma posição de comando? Ou você é do tipo que travou quando lhe foi oferecido um cargo de liderança e deixou a oportunidade passar?

Ou, então, neste exato momento, você acabou de assumir uma liderança e está um pouco perdido, sem saber como conduzir sua equipe? Ou, ainda, é um gestor já experiente, mas tem enfrentado dificuldades ao perceber que precisa mudar a rota do seu time?

Independentemente da sua resposta, este livro é para você.

Em Um time para chamar de seu!, Newton G.

Junior o guiará em um caminho lógico e possível para não só assumir o controle, mas ter excelentes resultados em sua gestão, apresentando ferramentas e elementos necessários para gerir pessoas com confiança em um ambiente amistoso, solidário e inspirador, que engaja as pessoas para objetivos comuns.

Também entendendo que o líder gestor deve atuar primeiro no macro, evitando assim inúmeras microintervenções que o tornam “um ser escravizado”, sem tempo para o que realmente interessa.

E vai entender como usar todos esses elementos para influenciar os membros da equipe de maneira contínua e crescente, os liderando para níveis cada vez maiores de performance. Finalmente, ajudando a transformar esses liderados em missionários da sua proposta e da empresa.

Neste livro, você vai:

• Conhecer em detalhes o método Gestão de Macroinfluência (GMI) – um modelo que lhe permitirá agir nos elementos básicos que afetam massivamente no resultado de seus liderados e te permite um “sucesso previsível” como líder gestor;
• Entender como o ecossistema organizacional – formado por quatro elementos: vínculos, ambientes, processos e competências – influencia os resultados da equipe e como geri-lo;
• Aprender a manter boas rotinas para produzir bons hábitos que sustentarão a cultura e um bom ecossistema.

  E ver assim nascer uma verdadeira “máquina de engajamento”;

• Entender como estar conectado aos membros do seu time, de modo a ajudá-los em seu desenvolvimento pessoal;
• Construir os elementos que criam segurança, acolhimento, instigam as pessoas e inspiram seus liderados, de modo que se tornem emocionalmente vinculados a sua proposta;
• Dar um passo importante para o seu legado pessoal e profissional, estando pronto para novas oportunidades de crescimento.