Patrocínio Eficaz de Projetos: um guia rápido, mas completo, para governar e dirigir um projeto: de acordo com a norma internacional ISO 21502 para a gestão de projetos

Este guia destaca o papel fundamental que os patrocinadores desempenham no sucesso ou fracasso dos projetos. Além disso, busca fechar a lacuna entre a pouca disponibilidade de orientações específicas para esse papel essencial e a abundância de literatura direcionada aos gerentes de projetos.

Em um cenário ideal, os patrocinadores são atores-chave na adequação dos projetos aos objetivos organizacionais e na obtenção de benefícios.

Eles supervisionam e dirigem os projetos por meio de atividades próprias de seu papel, aplicadas às atividades de seleção, iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento.

Os patrocinadores fornecem direção estratégica, apoio e recursos, aplicando uma visão integral da gestão de portfólios, programas e projetos, garantindo assim a coerência entre a visão estratégica geral e a implementação de projetos e programas.

No entanto, na realidade, muitos projetos carecem de um patrocínio adequado. Não é incomum que a identidade do patrocinador seja desconhecida ou que suas responsabilidades específicas não estejam claramente definidas.

Este guia busca abordar essas deficiências, sendo útil tanto para novos patrocinadores que necessitam de orientação quanto para os mais experientes que desejam validar suas práticas.

Além disso, oferece perspectivas valiosas para os gerentes de projetos, que podem aprimorar seus processos de gestão incorporando as atividades-chave do patrocinador.

Também será benéfico para os responsáveis por escritórios de gestão de projetos (PMO) que desejem otimizar seus serviços de apoio aos patrocinadores. Saudações cordiais de Friburgo, Alemanha, Orlando Casabonne “Helping teams worldwide to get the right things done well”.

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