Gestão de negócios de alimentação: Casos e soluções

Levar à frente um negócio de alimentação exige não só mão boa na cozinha mas também método, planejamento e garra. Quem já está estabelecido conhece a receita do sucesso, porém os que estão começando na área precisam testar e descobrir o que funciona.

Nesse caminho, muitos fecham, pois a falta de processos bem definidos e organizados queima uma boa ideia e faz o negócio desandar.

Neste livro, dois especialistas que já atuaram em estabelecimentos de pequeno a grande porte compartilham técnicas de gestão e operação em A&B, relatando casos reais e as soluções aplicadas em cada situação, as quais foram aprimoradas em anos de consultoria e que ajudam o leitor a profissionalizar seu empreendimento.

Rico em imagens, o conteúdo apresenta também:

• como identificar as matérias-primas de melhor custo–benefício;
• a utilização correta de carnes, frutas, legumes e verduras, para obter o melhor rendimento;
• as rotinas de estoque específicas para alimentos e bebidas;
• como identificar (e aplicar) o fator de correção e o índice de cocção, para otimizar a produção;
• como montar, preencher e administrar a ficha de planejamento e a ficha operacional, para controlar custos e garantir a qualidade;
• como criar planilhas eletrônicas simples e eficientes na medição de resultados.

Com a sustança de um prato bem feito e variado nos ingredientes – administração, gastronomia, marketing –, este livro reafirma o compromisso do Senac São Paulo em aperfeiçoar o mercado da alimentação e promover o desenvolvimento contínuo de seus profissionais.