FORMAÇÃO DE CONSELHEIROS: O guia completo para atuação em Conselhos de Alta Performance (Gestão e Negócios)

Você está preparado para ocupar uma cadeira em um Conselho de Administração? Ser conselheiro vai muito além de participar de reuniões ou votar em propostas estratégicas.

A função exige conhecimento técnico, visão de longo prazo, independência de julgamento, domínio dos deveres fiduciários e capacidade de tomar decisões que podem definir o futuro de uma organização.

O manual de Formação de Conselheiros foi desenvolvido para profissionais que desejam compreender, de forma prática e acessível, como funciona um Conselho de Administração moderno e quais competências são indispensáveis para uma atuação segura, ética e estratégica.

Ao longo da obra, o autor reúne os principais fundamentos da Governança Corporativa, do Direito Societário e da Administração, traduzindo conceitos complexos em linguagem clara e aplicada ao cotidiano das empresas.

O livro aborda desde a estrutura e o funcionamento dos conselhos até os desafios enfrentados pelos conselheiros na análise de riscos, relacionamento com a diretoria executiva, conflitos de interesses, responsabilidade civil, tomada de decisões colegiadas e geração de valor sustentável.

Entre os temas abordados estão:

• Estrutura e funcionamento do Conselho de Administração;
• Papel do Chairman, dos conselheiros independentes e dos comitês especializados;
• Relação entre Conselho, Diretoria Executiva e Assembleia de Acionistas;
• Deveres fiduciários, responsabilidade civil e proteção patrimonial dos administradores;
• Business Judgment Rule e seus reflexos na atuação dos conselheiros;
• Governança Corporativa aplicada à prática empresarial;
• Gestão de riscos, compliance, controles internos e auditoria;
• Processos de nomeação, avaliação e destituição de conselheiros;
• Diversidade, composição e avaliação de desempenho do Conselho;
• Planejamento estratégico e acompanhamento da execução;
• Tomada de decisões em colegiados de alta performance;
• Estudos, reflexões e orientações para aplicação imediata na vida profissional.

Mais do que apresentar conceitos, este livro mostra como um conselheiro realmente deve pensar, analisar informações, formular perguntas estratégicas, avaliar riscos e participar de decisões que impactam organizações inteiras.

Destinado a administradores, advogados, contadores, economistas, empresários, investidores, membros de Conselhos de Administração, Conselhos Consultivos, Conselhos Fiscais, executivos, professores, estudantes e profissionais que desejam construir uma carreira em governança corporativa, este manual também constitui uma excelente referência para programas de MBA, pós-graduação e formação de conselheiros.

Se você pretende atuar em Conselhos de Administração — ou aperfeiçoar sua atuação em governança corporativa — esta obra oferece uma base sólida, atualizada e orientada pelas melhores práticas nacionais e internacionais. Porque boas empresas precisam de bons gestores.

Grandes empresas precisam de grandes conselhos.