VALIDAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS: Como integrar sua métrica de indicadores de desempenho e agregar valor à sua empresa

Este livro orienta os gestores e os executivos a montar sua metodologia de controle, medição e monitoramento do atendimento dos objetivos estratégicos da empresa, através do agrupamento de indicadores de desempenho (KPI), com base na ferramenta BSC. Apresenta mais de 200 exemplos de KPIs e simulações de situações e efeitos colaterais que as decisões estratégicas podem provocar no modelo de negócios, e como controlar seus efeitos e consequências, através da sua adequada gestão pelo uso correto de indicadores de desempenho.O autor orienta em como integrar suas métricas e agregar valor à empresa e proporcionar os melhores resultados para o modelo de negócios. Literatura importante para os executivos e administradores das empresas.