Um líder de coragem faz a diferença

Primeiro, ele criou uma visão estratégica compartilhada

• Fez uma série de reuniões estratégicas, conduzindo a equipe a criar uma proposta moderna e ousada. Com isso, nasceu uma visão estratégica compartilhada da missão.

Em seguida, desenhou um plano de ação

• A equipe precisava de orientações práticas. Por isso, o líder e a equipe trabalharam juntos na criação de um plano de ação que materializava e dava suporte à visão.

Depois, investiu alto na confiança da equipe

• Como líder ele não tinha nenhuma autoridade hierárquica sobre o grupo. Mas sabia que a confiança é a cola, o grude que pode substituir essa autoridade. Assim, usando da sua capacidade de influenciar, fez com que a equipe o aceitasse como seu líder de fato.

Por último, provou a sua competência profissional

• Para conseguir isso, durante os 10 dias de trabalho ele usou e abusou do seu conhecimento, das suas habilidades e de uma forte atitude profissional. Dessa maneira, a equipe passou a admirá-lo e respeitá-lo passando a considerá-lo um superior hierárquico com poder e autoridade.

Agora, você pode fazer aquela pergunta que deve estar pipocando na sua cabeça:
“Afinal, isso tudo funcionou? ”.