Sua Estratégia Precisa de uma Estratégia: Como Eleger e Colocar em Prática a Melhor Abordagem

No livro Sua Estratégia Precisa de uma Estratégia – Como Eleger e Colocar em Prática a Melhor Abordagem (DVS Editora), os autores Martin Reeves, Knut Haanæs e Janmejaya Sinha do The Boston Consulting Group apresentam um método comprovado para determinar a melhor abordagem estratégica para cada companhia. A obra começa por auxiliar na avaliação correta do ambiente de negócios – o quanto imprevisível e adverso ele é e quanto poder você tem para alterá-lo –, um fator crítico para a obtenção da estratégia correta.

Ideias apresentadas como “recordes de vendas” e conceitos de “melhores práticas” que levariam a uma vantagem competitiva estão por toda parte. No entanto, muitas dessas sugestões e ações contradizem-se umas às outras. Elas não respondem a perguntas como: Você deve almejar ser grande ou rápido? Deve criar um oceano azul, ser adaptável, jogar para vencer ou descartar completamente uma vantagem competitiva sustentável?

Em um ambiente de negócios que está em constante mudança e, quase que da noite para o dia, tornando-se cada vez mais incerto e complexo, nunca foi tão importante – ou tão difícil – escolher a abordagem correta no que diz respeito à estratégia adotada.

Com o intuito de resolver essa questão, os autores mostram como as abordagens estratégicas existentes se dividem em cinco categorias – seja grande, seja rápido, seja o primeiro, seja o maestro ou, simplesmente, seja viável –, dependendo dos graus de previsibilidade, flexibilidade e adversidade dos cenários empresariais. A explicação detalhada de cada uma delas fornecerá uma visão crítica que ajudará a: selecionar a abordagem estratégica mais adequada para seu ambiente, determinar quando e como colocá-la em prática e evitar uma divergência potencialmente fatal.