Sistema Toyota de Produção 　(TPS–Toyota Production System): Romance Kaizen fundamentado no Sistema de Produção Toyota e Procedimentos concretos para Implementação do Sistema de Produção Toyota

O Sistema de Produção Toyota (TPS) tem sido reconhecido por empresas em todo o mundo como a “chave do sucesso”.

No entanto, palavras-chave famosas como os “7 desperdícios” e o “sistema Kanban” muitas vezes caminham sozinhas, e não são poucas as vozes que dizem: “Mas, afinal, por onde devemos começar?”.

Este livro foi elaborado para resolver essa dúvida, explicando o TPS de forma clara em duas partes.

Parte I: Ambientada em uma rede de 20 lojas de donuts, apresenta a situação da implementação do TPS e o conteúdo dos Kaizens.

À medida que o leitor avança, atraído pelo enredo da história, passa a entender de maneira concreta por onde começar, como proceder e que tipos de resultados podem ser alcançados. A narrativa mostra claramente como o TPS se enraíza e gera resultados.

Escolhemos a loja de donuts porque ela reúne tanto o aspecto de fabricação quanto o de vendas, servindo de referência tanto para quem atua na indústria quanto no setor de serviços.

Além disso, a história evidencia que, quando a fabricação e as vendas trabalham em harmonia, o resultado é a otimização do todo.

Parte II: Organiza os conhecimentos obtidos na narrativa e explica claramente o procedimento correto de introdução. Como há muitas palavras-chave no TPS, e a importância e ordem delas podem confundir, diferenciamos de forma clara o procedimento central de implementação (o tronco) dos elementos acessórios (galhos e folhas), explicando de modo simples e compreensível.

Por meio deste livro, o leitor será capaz de formar uma imagem clara do TPS não como um simples conjunto de ferramentas, mas sim de como introduzi-lo e desenvolvê-lo como um todo.