Scrum e Métodos Ágeis: Um Guia Prático

Vale a pena aprender Scrum em 2021?

Este livro é para quem trabalha com projetos e está insatisfeito com os prazos que nunca são cumpridos, com a qualidade das entregas que sempre são baixas e com o time que parece nunca estar comprometido de verdade. É para aqueles que acreditam que é possível fazer “mais e melhor” nos projetos, mas não sabe exatamente como. É para quem quer entregar valor para seus clientes, desenvolvendo mais soluções e menos especificações.

Você se identificou? Então esse livro é para você.

“Teve um período em minha carreira que me sentia frustrado, pois nenhum projeto parecia avançar como eu gostaria.

O faturamento da empresa em que trabalhava dependia de um projeto que não sabíamos quando seria entregue, estava cheio de falhas, atrasado há anos e a equipe não acreditava mais que seria possível entregá-lo. Pensava-se em começar novamente do zero, mas na verdade o sentimento era de desistência.

Mas conseguimos e o Scrum foi parte importante desse processo. O objetivo com este livro é compartilhar isso para ajudar outras empresas a conseguirem o mesmo.” – o Autor

Especialmente escrito para gestores de projeto e líderes de times, ou para qualquer um que um dia almeje tais posições, mas essencialmente para todos aqueles que querem entregar resultado e gerar valor nas empresas em que trabalham.

Neste livro você aprenderá de maneira prática como…

– como o Scrum mudou minha carreira e a empresa que eu trabalhava para sempre; – entender a metodologia Scrum de uma vez por todas; – aplicar métodos ágeis na sua empresa; – capacitar seu time em metodologias ágeis; – inspecionar e adaptar seus processos de desenvolvimento; – ferramentas e processos para garantir a qualidade das entregas; – escrever requisitos de software de maneira ágil e clara; – estimar software de um jeito pouco convencional, mas muito eficaz; – priorizar backlog de uma maneira à prova de ego (pois tudo é urgente!); – refinar seu backlog para que o time sempre esteja trabalhando no que gera mais valor; – aumentar a qualidade do desenvolvimento e diminuir os defeitos de software; – acompanhar o progresso do projeto de uma maneira prática e visual; – aprender dinâmicas para ensinar Scrum para seus colegas; – aprender como contratar profissionais ágeis; – aprender como construir uma carreira de sucesso nesse mercado; – raciocinar sobre os princípios fundamentais de ser ágil; – entender os principais termos e siglas do mundo Agile;

São diversas técnicas e relatos do que funciona (e o que não funciona) em termos de gestão de projetos usando metodologias ágeis, do ponto de vista de quem viveu os dois lados: desenvolvedor e gerente de projeto.

Escrito pelo prof. esp. Luiz Duarte, Agile Coach certificado pela Scrum.org e diversas outras instituições nacionais e internacionais, desde 2006 no mercado de TI e com mais de uma década usando Scrum para liderar projetos de software de todos os tamanhos e plataformas tecnológicas.

Para mais informações sobre o livro, sobre o Scrum e para bater um papo com o autor, visite o seu blog, LuizTools.