Scaling Up (Escalando sua Empresa): Como Algumas Empresas Conseguem Crescer… e Porque as Demais Não

Faz mais de uma década desde que o livro best-seller de Verne Harnish, Mastering the Rockefeller Habits, foi lançado pela primeira vez. Scaling Up: How a Few companies Make It…and Why the Rest Don’t (Scaling Up: Como Algumas Poucas Empresas Crescem… E Porque as Demais Não) é a maior revisão deste clássico dos negócios.

Em Scaling Up, Harnish e sua equipe compartilham ferramentas práticas e técnicas para construir um negócio que domina a indústria.

Estas abordagens foram elaboradas por mais de três décadas de aconselhamento de dezenas de milhares de CEOs e executivos, auxiliando-os a navegar pelas crescentes complexidades (e peso) que acompanham a aventura de escalar uma empresa.

Este livro é escrito de forma que todos – de funcionários de linha de frente a executivos sênior – possam se alinhar na contribuição para o crescimento da firma.

Não há motivos para fazer isso sozinho, e ainda assim, muitos líderes muito bem sucedidos (Top Leaders) sentem como se eles fossem as pessoas que estão carregando o resto da organização ao longo da Curva-S de crescimento.

O objetivo deste livro é ajudá-lo a transformar o que parece uma âncora se enrolando em suas costas – criando uma empresa onde a equipe é envolvida, os clientes fazem seu marketing, e todos estão ganhando dinheiro.

Para conquistar isso, Scaling Up foca nas quatro maiores áreas de decisão que toda empresa deve acertar: Pessoas, Estratégia, Execução e Dinheiro.

O livro inclui uma série de novas ferramentas em uma página, incluindo o Plano Estratégico em Uma Página atualizado e os Hábitos de Scaling UpTM, que mais de 40.000 firmas ao redor do mundo já utilizaram para fazerem suas empresas crescerem de modo bem-sucedido – muitas para US$1 bilhão e além.

No final, conduzir um negócio tem a ver com liberdade. Scaling Up mostra aos líderes de negócios como fazer suas organizações se moverem em sincronia para criar algo significativo, enquanto aproveitam a viagem.