Roteirização de veículos e seus desafios na logística de distribuição

Por TEÓFILO NEGRÃO
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A proliferação das vendas em e-commerce representa uma nova área de negócio para empresas de distribuição e operadores logísticos. As atividades inerentes a este negócio caracterizam-se por uma elevada frequência de pequenas entregas dispersas numa determinada região. Isto levanta problemas relativos aos roteiros a adotar ao considerar as janelas de tempo de entregas aos clientes. Paralelo a isso temos entregas de outros clientes que tem uma volumetria maior e desta forma sofrem o mesmo impacto, pois a maioria está em uma zona de restrição, assim causando a necessidade do aumento da frota. Em grandes cidades há a necessidade que a roteirização aconteça de forma que as cargas de maiores valores possam ser entregues primeiros em virtude da falta de segurança e da necessidade de atender as exigências das empresa de Gerenciamento de Risco, e consequentemente, fazendo com que os custos operacionais se elevem significativamente. Diante disso, cada vez mais as empresas estão investindo em software de roteirização eletrônica tentando, desta forma, diminuir a máquina do custo na distribuição e promovendo o melhor aproveitamento do seu efetivo. Para um bom desempenho de toda a operação é necessário que os setores responsáveis pela saúde da empresa como um todo trabalhem juntos, o marketing e a logística precisam encontrar o ponto de equilíbrio, para assim, atender seus clientes com qualidade e ao mesmo tempo diminuir os custos inerentes a distribuição. Baseado em todos os gastos de uma logística de distribuição, processos precisam ser seguidos rigorosamente, desta forma, quem tem o melhor conjunto se manterá firme na busca cotidiana das estratégias para manter seus clientes e por venturar seus interesses futuros.
A proliferação das vendas em e-commerce representa uma nova área de negócio para empresas de distribuição e operadores logísticos. As atividades inerentes a este negócio caracterizam-se por uma elevada frequência de pequenas entregas dispersas numa determinada região. Isto levanta problemas relativos aos roteiros a adotar ao considerar as janelas de tempo de entregas aos clientes. Paralelo a isso temos entregas de outros clientes que tem uma volumetria maior e desta forma sofrem o mesmo impacto, pois a maioria está em uma zona de restrição, assim causando a necessidade do aumento da frota. Em grandes cidades há a necessidade que a roteirização aconteça de forma que as cargas de maiores valores possam ser entregues primeiros em virtude da falta de segurança e da necessidade de atender as exigências das empresa de Gerenciamento de Risco, e consequentemente, fazendo com que os custos operacionais se elevem significativamente. Diante disso, cada vez mais as empresas estão investindo em software de roteirização eletrônica tentando, desta forma, diminuir a máquina do custo na distribuição e promovendo o melhor aproveitamento do seu efetivo. Para um bom desempenho de toda a operação é necessário que os setores responsáveis pela saúde da empresa como um todo trabalhem juntos, o marketing e a logística precisam encontrar o ponto de equilíbrio, para assim, atender seus clientes com qualidade e ao mesmo tempo diminuir os custos inerentes a distribuição. Baseado em todos os gastos de uma logística de distribuição, processos precisam ser seguidos rigorosamente, desta forma, quem tem o melhor conjunto se manterá firme na busca cotidiana das estratégias para manter seus clientes e por venturar seus interesses futuros.

Características do eBook

  • Autor(a): TEÓFILO NEGRÃO
  • ASIN: B09GMRHLCM
  • Idioma: Português
  • Tamanho: 2056 KB
  • Categoria: Administração, Negócios e Economia

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