Remodelando a estrutura organizacional de modo eficaz 1ª Edição
Por Eduardo Barros Uma estrutura organizacional define como atividades como alocação, coordenação e supervisão de tarefas são direcionadas para a consecução dos objetivos organizacionais.
A estrutura organizacional afeta a ação organizacional e fornece a base sobre a qual repousam os procedimentos e rotinas operacionais padrão.
Determina quais indivíduos participam de quais processos de tomada de decisão e, portanto, até que ponto suas visões moldam as ações da organização. A estrutura organizacional também pode ser considerada como o vidro de visão ou perspectiva através da qual os indivíduos vêem sua organização e seu ambiente.
As organizações são uma variante de entidades em cluste. Uma organização pode ser estruturada de várias maneiras diferentes, dependendo de seus objetivos. A estrutura de uma organização determinará os modos em que opera e executa.
A estrutura organizacional permite a alocação expressa de responsabilidades para diferentes funções e processos a diferentes entidades, como filial, departamento, grupo de trabalho e indivíduo.
As organizações precisam ser eficientes, flexíveis, inovadoras e atenciosas para alcançar uma vantagem competitiva sustentável
A estrutura organizacional afeta a ação organizacional e fornece a base sobre a qual repousam os procedimentos e rotinas operacionais padrão.
Determina quais indivíduos participam de quais processos de tomada de decisão e, portanto, até que ponto suas visões moldam as ações da organização. A estrutura organizacional também pode ser considerada como o vidro de visão ou perspectiva através da qual os indivíduos vêem sua organização e seu ambiente.
As organizações são uma variante de entidades em cluste. Uma organização pode ser estruturada de várias maneiras diferentes, dependendo de seus objetivos. A estrutura de uma organização determinará os modos em que opera e executa.
A estrutura organizacional permite a alocação expressa de responsabilidades para diferentes funções e processos a diferentes entidades, como filial, departamento, grupo de trabalho e indivíduo.
As organizações precisam ser eficientes, flexíveis, inovadoras e atenciosas para alcançar uma vantagem competitiva sustentável
Características do eBook
Aqui estão algumas informações técnicas sobre este eBook:
- Autor(a): Eduardo Barros
- Tamanho: 3587 KB
- Idioma: Português
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