QUE TIPO DE LÍDER VOCÊ É: CULPADO OU HERÓI?: Um guia que apresenta como um moderno modelo de gestão pode transformar a sua equipe de parte do problema em parte da solução

Sobre este livro, você terá uma nova perspectiva de trabalho em equipe e da colaboração genuína e verá como é possível realizar muito mais em muito menos tempo.

Entregas não realizadas, prazos não cumpridos, clientes insatisfeitos, oportunidades de mercado perdidas, executivos pressionando, cobrança, equipe desmotivada, … Como fazer para reverter este cenário? Como fazer para conquistar a confiança? Este cenário é muito comum e a “necessidade” de se encontrar um culpado faz a corda arrebentar no lado mais fraco.

Vamos ver neste livro alguns conceitos de gestão e apresentar métodos de trabalho bastante simples e práticos que vão garantir as entregas da sua equipe, através de um novo modelo de gestão: ágil e colaborativo. Estamos falando do Modelo de Gestão Colaborativa, onde a colaboração genuína é incentivada dentro e fora da equipe e resultados incríveis acontecem em consequência disso.

Estes conceitos foram colocados em prática, com ênfases, formatos e métodos diferentes, em algumas organizações com grande sucesso. E foi esta a motivação em escrever o livro: disseminar a experiência transformadora vivida e que foi um dos alicerces da criação de uma startup, a Zehnk.

O objetivo é compartilhar esta vivência e mostrar para outras empresas que é possível construir equipes motivadas, proativas e inovadoras, capazes de trabalhar de forma integrada, com total transparência na comunicação e com objetivos comuns, mesmo que seus integrantes não sejam de uma mesma área, departamento ou empresa. Ou ainda não estejam fisicamente juntos.

O verdadeiro trabalho colaborativo acontece quando a equipe possui autonomia, autogestão e responsabilidade, gerando um profundo engajamento e resultados incríveis. É onde todos buscam o que é melhor para a empresa e seu produto e não para um departamento ou para algum indivíduo. O valor para o negócio é colocado em primeiro lugar, permitindo, assim, que as entregas sejam mais rentáveis e enxutas e, consequentemente, mais assertivas, rápidas e baratas.

E esta é a base da inovação, que está no nível de autonomia e colaboração que as pessoas têm na sua organização: inovar é questão de sobrevivência nos dias de hoje.

Mas um ponto importante do livro é como se faz para transformar estes conceitos em ação. Colocando-os em prática, eles viram hábitos fundamentais para a transformação pregada no livro. O mais interessante, porém, é que tudo isso pode ser feito através de um processo de trabalho bastante simples, que vai ajudar a moldar o comportamento do time e construir uma cultura genuinamente colaborativa na sua organização.

Depois de você entender os conceitos e como colocá-los em prática, é apresentada uma forma de adotá-lo através de uma ferramenta. Esta ferramenta faz a gestão do trabalho das equipes e também pode ser implantada de maneira simples para você começar a usar tudo o que viu desde já.

No caso, vamos mostrar como realizar as práticas ágeis na sua organização utilizando a ferramenta ZEHNK e como estas práticas são usadas em um processo real, como o de desenvolvimento de software na própria Zehnk.

Aproveite e divirta-se!