PROMOVIDO, MAS NÃO PRONTO: Como Evitar os Erros da Liderança Recém–assumida

Você foi promovido, mas não preparado. Essa é a realidade silenciosa de milhares de profissionais que brilham na execução, mas tropeçam na liderança.

Neste livro, você acompanhará a jornada de Marcelo — um excelente técnico que, ao assumir um cargo de gestão, descobriu que autoridade não vem do título e que ser querido não é o mesmo que ser respeitado. Sua história revela os dilemas mais comuns de líderes recém-promovidos: insegurança, perda de autoridade, conflitos não resolvidos e queda de performance da equipe.

Com linguagem direta e exemplos práticos, o autor mostra: – Os erros psicológicos que corroem a liderança. – Por que simpatia excessiva fragiliza autoridade. – Como conversas de bastidor minam resultados. – O impacto devastador da incoerência entre discurso e prática. – O custo da decisão adiada.

Mais do que teoria, este livro oferece estruturas de ação para líderes e recomendações estratégicas para empresas que desejam preparar seus gestores de forma sólida. Cada capítulo traz reflexões, exercícios práticos e protocolos aplicáveis imediatamente.

Se você foi promovido recentemente, é diretor ou atua em RH, esta leitura é essencial para transformar cargos em liderança real.

Porque promover sem preparar é delegar risco. E liderança madura é o elo que sustenta o crescimento organizacional.