Projeto de Consultoria – 8 – Gestão da mudança no modelo de negócio da empresa (Projetos de consultoria)

Todas as empresas hoje existentes estão alterando, precisam ou precisarão alterar em breve seus modelos de negócios, para torná-los mais adequados ao novo ambiente que vem emergindo com a revolução digital. Algumas nada fazem e correm o sério risco de perder o timing da mudança, vindo a desaparecer. Outras buscam a mudança mas de modo inadequado e registram ineficiências no processo de transformação que também poderão comprometer sua sobrevivência. É necessário mudar, no tempo certo e do jeito certo.
Mas, como organizar o processo de mudança para ampliar a probabilidade de fazê-lo com maior eficiência e eficácia? Este manual é uma proposta de trabalho de condução da mudança. Foi criado para servir de manual ao consultor externo ou interno que vai ajudar a empresa a mudar seu modelo de negócios – ou a executivos e técnicos que vão conduzir esse processo.