Processo de Gestão no Setor de Habitação: Caso COHAB–AC

É do conhecimento de todos os brasileiros a realidade de que a falta de moradia popular passou a ser um dos grandes problemas sociais.

Apesar de se tratar da prerrogativa de um direito de cidadania assegurado na Constituição Federal, por ser competência comum da União, dos estados e municípios, na verdade faltam programas permanentes e de longo prazo de melhoria das condições habitacionais e de saneamento básico.

Este livro, fruto de uma dissertação de mestrado, permite levar ao conhecimento do leitor a preocupação da autora com uma das problemáticas sociais mais evidentes, que impactam a qualidade de vida da sociedade brasileira, qual seja, a carência efetiva de moradia popular em nosso país.

A metodologia empregada na elaboração da dissertação de mestrado permitiu conhecer com profundidade as políticas

públicas e as estratégias organizacionais implementadas pelo governo, no período 1965-2008, com vistas a combater o déficit habitacional. Sendo assim, oportunizou-se acompanhar as transformações sociais e culturais no ambiente laboral, além de se observar a evolução dos processos de gestão, conectados com os programas de investimentos destinados a mitigar o sofrimento da população mais carente.

No atual contexto mundial, profundamente globalizado e digitalizado, complexo e competitivo, as organizações, de um modo geral, devem procurar rever suas práticas gerenciais, passando a adotar modelos mais flexíveis de gestão em que a criatividade, a inovação e a sensibilidade gerencial possam propiciar atitudes voltadas para implementar projetos inovadores, tecnologias de ponta e relações interpessoais, avaliando as pessoas como meio de transformação e centro do poder decisório.