Planejamento Estratégico: Ferramentas, Métodos e Técnicas

O Planejamento Estratégico tem sido para as empresas uma das maiores armas para proteger os negócios em meio as crises e instabilidades. Um bom planejamento é responsável por garantir a manutenção de uma empresa saudável. Porém, muitos empresários ainda não possuem o hábito de criar planos estratégicos focando sua atuação mais no âmbito gerencial e operacional.

Sabemos que todos os tipos de planejamento são importantes. No entanto, o planejamento estratégico é a base para toda operação empresarial, por isso, neste E-book resolvi apresentar uma introdução ao planejamento estratégico de forma prática através do uso de ferramentas, métodos e técnicas auxiliares que cumprem o objetivo proposto.

Você pode estar se perguntando por que o planejamento estratégico é importante. Pois bem, a maioria das grandes empresas fazem planejamento estratégico tendo em vistas alinhar missão, visão e valores; O planejamento estratégico auxilia na definição de um norte com base em um horizonte estratégico; A partir do horizonte estratégico, a empresa consegue atuar de forma centrada nos seus objetivos e metas.

Além desses pontos, vale lembrar que o mundo VUCA nos leva, consequentemente, a um cenário de alta competitividade. Portanto, faz-se necessário analisar aspectos internos da organização e externos, onde essa atua. Dessa forma, a definição de objetivos estratégicos conduz a empresa ao sucesso.

Mas não basta planejar objetivos e possuir planos de ação e metas bem definidas. É necessário acompanhar o progresso da execução e alcance das metas por meio de indicadores. Neste E-book, tratei de descrever métodos práticos para que seja possível ao leitor acompanhar se os resultados estão sendo alcançados com base em parâmetros que medem a eficiência e eficácia das operações.

Em suma: em um mundo extremamente competitivo é preciso planejar cada vez melhor. Diante dessa premissa, cito uma frase bastante conhecida que diz: “se você não sabe para onde vai, qualquer caminho serve”. Quem assistiu Alice no País das Maravilhas recordará o diálogo de Alice com o Gato.

Essa foi uma resposta bastante filosófica. No mundo empresarial ela se aplica bem, pois, uma empresa ou projeto sem objetivos claros, visão de futuro e metas estimadas estará à deriva, infelizmente.

Portanto, promover o planejamento estratégico é uma questão de sobrevivência e parafraseando Sun Tzu: conhecer a si mesmo (Empresa) e o inimigo (Concorrente) é prerrogativa para vencer a guerra (sobreviver no mercado). O mercado é implacável. Nada resiste a lei de ferro do mercado. Sem sombra de dúvidas: planejar é pré-requisito para uma atuação eficiente e efetiva.

Neste E-book de introdução você aprenderá como funcionam as cinco etapas do planejamento estratégico:

1. Definição de negócio (Etapa 1) Onde vamos levantar informações qualitativas acerca da sua empresa/projeto. 2. Análise de cenário (Etapa 2) Onde vamos fazer análises internas e externas acerca da sua empresa/projeto. 3.

Direção (Etapa 3) Onde iremos definir os principais objetivos estratégicos, metas e indicadores. 4. Objetivos Estratégicos (Etapa 4) Onde iremos aplicar o BSC – Balanced Scorecard 5. Operação (Etapa 5) Onde vamos colocar efetivamente o planejamento em ação.

Por fim, você aprenderá a utilizar as ferramentas de apoio em cada etapa e estará apto a implementar um planejamento estratégico conciso, mas bastante completo em sua empresa ou projeto.