O método Harada – O espirito da autoconfiança: O lado humano do Lean

O mundo está em permanente mudança e as empresas precisam, continuamente, de acompanhar esta dinâmica. Para isso, é indispensável que os seus funcionários sejam conhecedores e estejam alinhados com a visão e objetivos da empresa, e que trabalhem de acordo com um sistema que lhes permita trabalhar e evoluir, de uma forma consistente, na perseguição dos resultados ambicionados.
Por outro lado, as pessoas em geral, no desejo natural de serem felizes, nem sempre conseguem alcançar os seus objetivos, por falta de um sistema que lhe permita, sustentadamente, tomar as decisões e darem os passos necessários, com confiança e determinação, para conseguirem ser bem-sucedidas na sua vida pessoal e profissional.
O método Harada, com origem no desporto, tem vindo a ser utilizado, com sucesso, quer ao nível empresarial quer ao nível individual, pois permite que as pessoas assumam, por elas próprias, as rédeas da sua vida, desenvolvendo as suas competências, melhorando o seu caráter, e, em simultâneo, tornando-as cada vez mais autoconfiantes na concretização efetiva dos seus objetivos de curto, médio e longo prazo.
Este método, agora traduzido para português, está referenciado como sendo o melhor modelo de gestão diária de objetivos pela Japan Association Management (JMA).