Modelo de competências e gestão dos talentos

Esta segunda edição do livro de Maria Rita Gramigna comprova o sucesso e a evolução de um setor na área de gestão de pessoas que se firmou como mais que uma tendência ou moda dos anos 1990, quando surgiu: a gestão por competências.

Resultado do trabalho e da experiência da autora como consultora desde a década de 1980 — o que a credencia hoje como referência no mercado —, Modelo de competências e gestão dos talentos 2a edição traz atualizado seu estudo e metodologia de implantação da gestão por competências, a obra traz um capítulo referente à metodologia de mapeamento de competências, além de novos cases e instrumentos, somados aos conceitos e estratégias abordados na edição anterior.

Entre os principais tópicos estão: · O que é gestão por competências · O mapeamento das competências · Elenco de competências universais, desdobradas em conhecimentos, habilidades e atitudes · Taxonomia das competências · Como criar e administrar um banco de talentos · Como definir competências por setores · Métodos para o desenvolvimento de competências · Verificação, avaliação de perfis e programas de capacitação com foco nas competências Como qualquer inovação, a implantação da gestão por competências exige a definição de estratégias e o uso de ferramentas específicas.

Este livro traz todas as informações e os recursos necessários para ajudá-lo a compreender e adotar esse modelo de gestão de pessoas, que vai muito além do tradicional departamento de recursos humanos.