MENTORING – COACHING – COUNSELING: Ferramentas Estratégicas para o Gestor Desenvolver sua Equipe (GESTÃO Livro 1)

Nas últimas décadas, o mundo tem passado por tantas mudanças de ordem social, tecnológica e econômica que muitas relações estabelecidas nos padrões anteriores estão se tornando obsoletas ou extintas. Da mesma forma, dentro das organizações, os modelos que serviam de referência para constituir os parâmetros nas relações entre um superior e seus liderados estão mais voláteis e se modificando rapidamente.
Na atualidade, um modelo que ainda proponha o autoritarismo como forma de gerir pessoas (paradigma de chefe) ou que dependa de carismas individuais para conseguir que os resultados sejam atingidos por uma equipe (paradigma de líder), pode ser considerado como improvável ou desconectado com a realidade demandada pelas organizações modernas. Obviamente, o mercado ainda continua repleto de exemplos que confirmam esses modelos antigos, mas a procura por profissionais com um perfil diferenciado aponta para a mudança eminente desses paradigmas.
Esses novos profissionais conseguem conduzir suas equipes aos resultados esperados sem a truculência dos antigos chefes, e promovem relações harmoniosas e motivadoras sem necessariamente possuir um perfil de liderança incondicional e encantadora. Ou seja, são profissionais que coordenam suas equipes de forma mais madura, conseguindo conciliar a entrega de bons resultados com a atenção aos aspectos relacionais e humanos de seu pessoal. A esses profissionais nós denominamos de gestores e para eles o presente livro foi pensado e escrito.