Manutenção Industrial PPM: Pessoas / Processos / Máquinas

Esse é um livro de Desenvolvimento Pessoal Ativacional, voltado para o crescimento do Ser Humano.
Existem muitas literaturas sobre o tema, porém, numa visão técnica, e nenhuma na ótica técnica e comportamental.
Em função do meu amplo conhecimento voltado para o campo técnico e comportamental, escrevi esse livro para ajudar pessoas que buscam conhecimento sobre Manutenção Industrial, sem precisar acessar Faculdades e/ou Universidades para tal. O que esse livro trás vai além do ensino tradicional de MEC, aqui você vai aprender a teoria aplicada, voltada para o campo técnico e comportamental.
Universidades, Faculdades, Cursos Técnicos ou Industrias, não ensinam o que esse Livro ensina.
O mais completo livro sobre Manutenção Industrial que você vai ler, estudar e aplicar, temas teóricos aplicados a prática do dia-a-dia nas Industrias. Livro bastante amplo, você vai aprender temas técnicos como, Indicadores de Manutenção, Tipos de Manutenção, Análise de Falhas, Gestão na Manutenção, Custos na Manutenção, etc. Temas fundamentais para o desenvolvimento no setor, como, Liderança na Manutenção, PNL na Manutenção, Gestão do tempo na Manutenção, etc.
Se você quer se desenvolver nessa área, esse, sem duvidas, é a mais completa literatura sobre Manutenção Industrial que você precisa ter acesso.
Se prepara….você não aprendeu isso na escola do MEC, não aprendeu na empresa, não aprendeu na faculdade, mais vai aprender aqui nesse livro. Abaixo, um pouco do que você vai aprender nesse Livro.
EVOLUÇÃO DA MANUTENÇÃO
CONCEITO DE MANUTENÇÃO
TIPOS DE MANUTENÇÃO
MANUTENÇÃO CORRETIVA NÃO PLANEJADA
MANUTENÇÃO CORRETIVA PLANEJADA
MANUTENÇÃO PREVENTIVA
MANUTENÇÃO PREDITIVA
ULRASOM
TERMOGRAFIA
ANÁLISE DE VIBRAÇÃO
MANUTENÇÃO SELETIVA
INSPEÇÃO DIMENSIONAL
INSPEÇÃO VISUAL E/OU SENSITIVA
INSPEÇÃO ROTINEIRA
LUBRIFICAÇÃO
TRIBOLOGIA
BREVE HISTORICO SOBRE TRIBOLOGIA
PRINCIPIOS BASICOS DE TRIBOLOGIA
TIPOS DE LUBRIFICANTES
ADERÊNCIA
VISCOSIDADE
AUSÊNCIA DE ÁCIDOS
PUREZA QUIMICA
RESISTÊNCIA AO ENVELHECIMENTO
PONTO DE INFLAMAÇÃO
PONTO DE CONGELAMENTO
PUREZA MECÂNICA
INDICADORES DE MANUTENÇÃO
DISPONIBILIDADE
CONFIABILIDADE
MANTENABILIDADE E / OU MANUTENABILIDADE
ANÁLISE DE FALHAS
FALHA VS DEFEITO
FALHA
DEFEITO
ANÁLISE DE FALHAS: MÉTODO ESTATÍSTICO
FMEA
5 POR QUÊS
ISHIKAWA – DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO
PESSOAS
ENTENDENDO A SI MESMO
TEORIA DISC
LIDERANÇA NA MANUTENÇÃO
AUDITIVO
VISUAL
CINESTÉSICO
DIGITAL
PNL NA MANUTENÇÃO
RAPPOR
CRENÇAS LIMITANTES
MODELAGEM
GESTÃO DO TEMPO NA MANUTENÇÃO
O TEMPO É UMA TRÍADE
ESFERA IMPORTANTE
A ESFERA DA URGÊNCIA
ESFERA CIRCUNSTANCIAL
GESTÃO DA MANUTENÇÃO
PESSOAS (Identidade / Princípios / Capacitação / Liderança)
SEGURANÇA (Meio Ambiente)
CUSTOS DE MANUTENÇÃO
TERCEIRIZAÇÃO E/OU PRIMARIZAÇÃO?
EMPRESAS ESTRATÉGICAS
AQUISIÇÃO DE MATERIAIS
INDICADORES DE DESEMPENHO
PCM (PLANAJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO)
FPL= IAMO x IPL x APL
FPR = AIMO x IPR x APR
GP (GRANDE PARADA)
GPD (GRANDE PARADA DISTRIBUIDA)
MATRIZ DE RISCO
CRITICIDADE FIXA:
CRITICIDADE VARIÁVEL
MAPA DE 52 SEMANAS
ANÁLISE DE FALHAS
FMEA:
5 POR QUÊS:
DIAGRAMA DE ISHIKAWA
VISÃO DE FUTURO
CAUSAR IMPACTO
OLHAR A PRÓXIMA CURVA
QUESTIONAR EM VEZ DE TER A RESPOSTA PRONTA
FAZER COM AS PESSOAS EM VEZ DE PARA AS PESSOAS
FAZER SEMPRE AS MESMAS COISAS E ESPERAR RESULTADOS DIFERENTES
A INDUSTRIA DO GELO
PARA VOÇE!