A ideia de escrever este livro surgiu das aulas de Gerenciamento de Projetos, onde foi constatado a existência de pouca bibliografia a respeito do assunto, a partir do momento em que a metodologia surgiu no meio comercial e não no meio acadêmico. Por outro lado, o profissional da área (Gerente de Projetos) está sendo bastante valorizado pelo mercado, especialmente diante dos recentes fracassos de projetos dos estádios para a Copa Fifa 2014 e para os Jogos Olímpicos de 2016. Através deste livro é possível preparar um profissional para assumir a gestão de projetos de qualquer natureza e de qualquer complexidade, capacitando-o ao gerenciamento do projeto em todas as fases do ciclo de vida do projeto.
O livro inova ao ser escrito em linguagem dialógica, muito próxima dos cursos EaD que estão proliferando no mercado, os quais considero ser uma solução para a educação superior em um país com distâncias continentais como o Brasil. O livro leva o leitor/estudante para uma viagem através das técnicas de gerenciamento de projetos, chegando mesmo a mergulhar o leitor/estudante em um projeto hipotético da construção do TAV (Trem de Alta Velocidade) Rio-São Paulo-Campinas.
O livro é composto em 14 capítulos, com todos iniciando pelos objetivos de aprendizagem no capítulo específico e encerrando com uma breve síntese dos conhecimentos apresentados. Ao longo deste livro, você tomará contato com todas as fases de gerenciamento de um projeto de engenharia, desde a elaboração da proposta inicial, passando pelas atividades de planejamento, pela execução e controle do projeto e concluindo com o encerramento.
Você terá a oportunidade de conhecer as principais ferramentas de gerenciamento de projetos inclusive com exemplos de aplicabilidade, uma vez que a principal função deste livro é instrumentalizar o leitor no gerenciamento de projetos e como utilizar as ferramentas apresentadas para a tomada de decisão.
Cada capítulo do livro é acompanhado de um estudo de caso específico, os quais devem gerar soluções particulares para cada leitor, considerando que na maioria das vezes o gerenciamento de projetos não é uma ciência exata e portanto a solução para um determinado problema irá depender do ponto de vista do leitor e do seu conhecimento tácito e explícito sobre a situação, conhecimento este adquirido através de vivências profissionais e pessoais.
Por fim, você será o protagonista de uma história hipotética da construção do trem bala Campinas-São Paulo-Rio de Janeiro. A história te levará a sentir o clima de ansiedade vivido por um gerente de projetos de um projeto de grande envergadura, desde a nomeação até a conclusão do projeto. A história demonstrará também como é o processo de decisão em algumas situações do gerenciamento do projeto e como é o relacionamento entre os membros da equipe de projetos.
O livro inova ao ser escrito em linguagem dialógica, muito próxima dos cursos EaD que estão proliferando no mercado, os quais considero ser uma solução para a educação superior em um país com distâncias continentais como o Brasil. O livro leva o leitor/estudante para uma viagem através das técnicas de gerenciamento de projetos, chegando mesmo a mergulhar o leitor/estudante em um projeto hipotético da construção do TAV (Trem de Alta Velocidade) Rio-São Paulo-Campinas.
O livro é composto em 14 capítulos, com todos iniciando pelos objetivos de aprendizagem no capítulo específico e encerrando com uma breve síntese dos conhecimentos apresentados. Ao longo deste livro, você tomará contato com todas as fases de gerenciamento de um projeto de engenharia, desde a elaboração da proposta inicial, passando pelas atividades de planejamento, pela execução e controle do projeto e concluindo com o encerramento.
Você terá a oportunidade de conhecer as principais ferramentas de gerenciamento de projetos inclusive com exemplos de aplicabilidade, uma vez que a principal função deste livro é instrumentalizar o leitor no gerenciamento de projetos e como utilizar as ferramentas apresentadas para a tomada de decisão.
Cada capítulo do livro é acompanhado de um estudo de caso específico, os quais devem gerar soluções particulares para cada leitor, considerando que na maioria das vezes o gerenciamento de projetos não é uma ciência exata e portanto a solução para um determinado problema irá depender do ponto de vista do leitor e do seu conhecimento tácito e explícito sobre a situação, conhecimento este adquirido através de vivências profissionais e pessoais.
Por fim, você será o protagonista de uma história hipotética da construção do trem bala Campinas-São Paulo-Rio de Janeiro. A história te levará a sentir o clima de ansiedade vivido por um gerente de projetos de um projeto de grande envergadura, desde a nomeação até a conclusão do projeto. A história demonstrará também como é o processo de decisão em algumas situações do gerenciamento do projeto e como é o relacionamento entre os membros da equipe de projetos.
Características do eBook
Aqui estão algumas informações técnicas sobre este eBook:
- Autor(a): Luiz Arnaldo Biagio
- ASIN: B08819W7ZM
- Editora: Luiz Arnaldo Biagio / Edição do Autor
- Idioma: Português
- Tamanho: 78016 KB
- Nº de Páginas: 586
- Categoria: Ciências
Amostra Grátis do Livro
Faça a leitura online do livro MANUAL DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS, escrito por Luiz Arnaldo Biagio. Esse é um trecho gratuito disponibilizado pela Amazon, e não infringe os direitos do autor nem da editora.
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