Liderança Humanizada: Como exercer uma posição de liderança de alto resultado através do respeito e da valorização daquilo que nos faz humanos.

A liderança se aprimora continuamente a partir das interações humanas. Conceitos e técnicas justificam-se quando aplicáveis à realidade dos relacionamentos pessoais que constroem os resultados das equipes.

Com tecnologias abundantes e acessíveis são as pessoas e suas relações que farão a diferença. A Liderança Humanizada é a chave para que as equipes realizem todo o seu potencial.

O livro apresenta entendimentos e reflexões a partir da vivência prática de diferentes equipes, com pessoas de vários perfis, características e condições, em empresas de vários setores e complexidades.

O autor propõe um caminho de reflexões ao profissional que pensa em exercer uma posição de liderança ou que já a exerce e pretende ser um líder melhor. Embora a proposta inicial seja estimular a reflexão, o livro traz considerações práticas e objetivas sobre como os problemas acontecem e são influenciados por erros ou virtudes dos líderes.

Se você procura um livro no estilo autoajuda ou um texto que cita inúmeros trechos de outros autores como forma de se afirmar, este não será o seu livro.

O texto apresenta características e condições da liderança para que seja possível a definição de objetivos claros e planos coerentes para a evolução profissional e para o melhor desempenho em uma função de liderança, seja no trabalho ou em qualquer organização.

Propõe uma evolução profissional que reforce características essencialmente humanas, human skills, fundamentais quando se aceleram as mudanças no trabalho, que exigem dos profissionais se reinventarem continuamente, defasando ou inutilizando hard skills, duramente conquistadas e que no passado foram determinantes ao progresso de uma profissão, mas que hoje são menos relevantes isoladamente.

O livro pretende apresentar o significado real da liderança, para além de sua imagem de status, poder e melhor remuneração, e, com isso, auxiliar o leitor e a leitora caso seu objetivo seja alcançar a posição e/ou se aprimorar como líderes.

Uma carreira de liderança deve ser planejada e construída, não ficar ao acaso. Oportunidades podem ser criadas ou buscadas de forma consciente, e não através de uma visão oportunista.

Bons objetivos definem uma boa direção e substanciam um propósito com significado, o que contribui para que um plano valha a pena ser seguido. Um plano que não se pretenda infalível, mas que motive o indivíduo através de um roteiro que descreva e considere suas habilidades pessoais e competências comportamentais como determinantes em seu desenvolvimento. Uma evolução simultaneamente profissional e pessoal.