Lean Six Sigma Na Industria de Óleo e Gás: Aplicações e Boas Práticas (1)

Lean Six Sigma possui uma abordagem sistêmica que utiliza uma visão holística para a resolução de problemas e consiste na combinação dos benefícios de redução de custos do Lean Thinking com a qualidade e os benefícios de satisfação do cliente do Six Sigma, usados para minimizar o desperdício e reduzir a variabilidade, respectivamente.

Os autores deste livro, destacam que ainda são escassas as literatura correlacionando aos fatos históricos do mercado de óleo e gás brasileiro com a abordagem Lean Six Sigma, também é fato que o setor busca a melhoria do gerenciamento de suas operações de exploração e perfuração, especificamente em termos de segurança operacional, segurança de processos, preservação do meio-ambiente e melhoria da gestão da confiabilidade dos seus equipamentos críticos, para atingir estratégias pela qual empresas possam obter sustentabilidade.

De forma introdutória, sem a pretensão de cobrir todos os temas, o leitor encontrará neste livro, vinte e três capítulos com inúmeras e diferentes ferramentas/técnicas, já consolidadas em outros seguimentos e utilizadas na implementação de programas Lean Six Sigma no setor de Óleo e Gás, tais como: DMAIC, SIPOC, PDCA, Processos de Negócios, Cadeia de Valor, BSC, FMEA, Análise de Falhas, Contabilidade Enxuta, Fluxo contínuo, Lead Time, WIP, Demanda dos clientes, Estudo de Tempos, Eficiência da Produção, Padrão de Trabalho, Gráfico Yamazumi, Hoshin Kanri, PERT, AHP e Benchmarking, nível de maturidade e resultados das empresas; Gestão de projetos; Gestão Risco; Perspectiva da Cadeia de Suprimentos; Métodos de Diagnósticos; Confiabilidade dos processos; Gestão da Qualidade; Contabilidade Enxuta e Gestão do Custo Alvo, Cultura organizacional e o Desdobramento de Metas. Este livro deve estimular estudantes e profissionais na busca do conhecimento e aprimoramento sobre o assunto Lean Six Sigma.