Implantando TI corporativa: Planejamento e Gestão Premissas e desafios para suportar o negócio

O livro “Implantando a TI Corporativa – Planejamento e Gestão, tem como objetivo guiar líderes, gestores e profissionais de TI no processo de implementação e gestão eficiente da TI nas organizações, alinhando-a aos objetivos estratégicos do negócio.

A obra é um guia prático e estratégico para profissionais que desejam estruturar, implementar e manter uma área de TI eficiente e alinhada aos objetivos corporativos.

O livro inicia discutindo o papel da TI nas organizações, destacando sua importância como um facilitador de negócios e não apenas um suporte técnico.

Aborda também a necessidade de alinhar a estratégia de TI com os objetivos do negócio, garantindo que a área de TI contribua diretamente para o sucesso organizacional.

O autor detalha os passos para criar uma área de TI do zero ou reestruturar uma existente, incluindo: Definição de processos e metodologias, Criação de uma governança de TI eficaz, estabelecimento de métricas e indicadores de desempenho (KPIs) e enfatiza a importância de uma estrutura organizacional clara, com papéis e responsabilidades bem definidos de acordo com os processos corporativos.

Ao longo do livro, o autor utiliza exemplos reais e casos práticos para ilustrar os conceitos discutidos, facilitando a aplicação das ideias no dia a dia profissional.

A Obra conclui com estratégias para manter a área de TI em funcionamento eficiente, incluindo temas como: Monitoramento constante de processos, realização de auditorias e avaliações periódicas e implementação de práticas de melhoria contínua, como o ciclo PDCA.

Esta é uma obra abrangente e prática, voltada para profissionais de TI que desejam transformar a área em um pilar estratégico para o sucesso dos negócios.

Ele combina teoria e prática, oferecendo ferramentas e insights valiosos para a criação, gestão e sustentação de uma TI corporativa eficiente e inovadora.