Gestão Internacional de RH

O livro apresenta uma completa discussão sobre temas relevantes para a gestão internacional de recursos humanos – GIRH. A primeira parte do texto apresenta os motivos e o processo de internacionalização de empresas e das empresas brasileiras em especial. Abrindo a discussão específica da GIRH, são tratadas questões da definição desse campo de atuação, envolvendo as definições, modelos, papéis, estratégia de gestão de pessoas nesse contexto e da força de trabalho da multinacional. Também são discutidos os aspectos teóricos e práticos relativos às questões culturais envolvidas, às recompensas, à gestão do desempenho e à aprendizagem organizacional em contextos internacionais. Casos com as experiências das empresas Bemfixa, Sabesp, Votorantim e WEG ilustram os processos, as dificuldades e soluções enfrentados pela decisão de atuar além de suas fronteiras nacionais.