Gerenciamento de projetos: Fundamentos e prática integrada

A proposta deste livro é ensinar de maneira clara e didática como gerenciar um projeto, expondo-o em uma linha de tempo lógica para fins de aprendizado em nível iniciante. Em primeiro lugar, é importante ter um ponto de partida para entendimento dos conceitos essenciais às atividades de gerenciamento para, posteriormente, ajustar essa forma de trabalhar a uma metodologia mais sofisticada e adaptada à realidade de cada projeto e de cada empresa ou organização. Dessa forma, cada capítulo segue uma linha de raciocínio fácil de acompanhar para o planejamento, a execução, o monitoramento e controle e o encerramento de projetos que pode ser aplicada em qualquer segmento profissional. Profissionais iniciantes terão uma base sólida para gerenciar seus projetos de forma eficiente e produtiva. Profissionais experientes poderão se beneficiar com inúmeros exemplos de documentação de projetos e dicas valiosas de como formular e comunicar as informações de um projeto a todos os envolvidos. Esta segunda edição de Gerenciamento de Projetos: Fundamentos e prática integrada, foi atualizada para refletir a nova versão (6ª edição) do PMBOK®. Inclui, também, exercícios adicionais na web com respostas! Destinado a alunos de graduação, pós-graduação e profissionais de qualquer área que queiram aprender os processos e as técnicas para gerenciar projetos, a obra Gerenciamento de Projetos: Fundamentos e prática integrada, 2ª ed. apresenta os conceitos principais sobre gerenciamento de projetos expressos na 6ª edição do Guia PMBOK® do Project Management Institute (PMI®).•   Modelos de formulários específicos para a realização dos exercícios no final de cada capítulo.•   Modelos de documentos para gerenciamento de projetos mencionados nos capítulos.•   Videoclipes com demonstrações das ferramentas de software mencionadas nos capítulos.