Gamificação: Como destravar a Fase Secreta

Ledo engano, a Gamificação possui muito mais estrutura e potencial se corretamente aplicada!

Neste livro o autor, mestre em Computação com tese sobre o uso da Gamificação na Gestão de Processos e Equipes, irá levá-lo em uma jornada extraordinária sobre a Gamificação e o seu uso potencial como ferramental motivacional e de gestão.

Conheceremos a história e como distinguir a Gamificação de outras abordagens baseadas em jogos.

Entenderemos o grande segredo por trás do sucesso da Gamificação e como trabalhar a motivação intrínseca dos jogadores, os participantes da Gamificação.

Os jogadores precisam ter uma jornada e entenderemos as principais abordagens utilizadas hoje, propostas por Amy Jo Kim, Marczewski e a clássica Jornada do Herói, presente nos filmes e livros mais famosos.

Você sabia que os jogadores possuem perfis psicológicos distintos e que estes perfis influenciam como a motivação intrínseca irá funcionar? Iremos explorar os 4 arquétipos básicos de Bartle e, pela primeira vez em português, os 12 arquétipos propostos por Marczewski.

Entenderemos como funcionam os elementos de jogos, as peças fundamentais de mecânicas de jogos sobre os quais a Gamificação funciona. Entenderemos o que é Pontuação, Medalhas, Placares, Fases e muitos outros elementos. Exploraremos um elementos inédito, proposto pelo Autor, que é a Classe de Jogador e, também pela primeira vez em português, trabalharemos os elementos específicos por arquétipo propostos por Marczewski.

Mas até aqui só teremos trabalho conceitos, e vem a grande pergunta: Como utilizar a Gamificação na minha empresa? Como utilizá-la para gerir os meus processos ou projetos? Como destravar, assim, a Fase Secreta da Gamificação?

Assim exploraremos a fundo a teoria da Fase Secreta proposta pelo Autor, veremos como os conceitos de Pontuação, Medalhas e Placares se relacionam com os comportamentos, reconhecimentos e mecanismos de gestão. Veremos a aplicabilidade do conceito de Nível de Experiência, Classes, Fases e Missões.

E não paramos por aí, entenderemos como decompor a estratégia empresarial, do planejamento da estratégia, passando aos objetivos táticos e operacionais se transformam em jogo e Gamificação e qual a sua correlação com a gestão por processos. Exploraremos como podemos criar relações diretas dos elementos de jogos e mecanismos de indicadores, metas e controles de auditoria e compliance.

Por último será proposto um roteiro, baseado em melhoria continua e PDCA, para se aplicar a Gamificação no seu projeto ou operação de dia a dia.

Venha participar desta jornada!