Da Gestão de Projetos à Gestão de Valor: A Jornada de Transformação de PMO para VMO

Por Diovana Menegardo Pires
Da Gestão de Projetos à Gestão de Valor: A Jornada de Transformação de PMO para VMO – Diovana Menegardo Pires
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Sobre o livro

Este livro é um convite à transformação organizacional.

Escrito por dois profissionais com ampla experiência em gestão de projetos, programas e portfólios, ele propõe uma evolução necessária: migrar do modelo tradicional de Escritório de Projetos (PMO) para uma abordagem mais estratégica e orientada à geração de valor — o Escritório de Gestão de Valor (VMO).

Ao longo dos capítulos, o leitor será conduzido por uma jornada que combina teoria, prática, estudos de caso e metodologia aplicada.

O conteúdo foi cuidadosamente estruturado para apoiar líderes, gestores e profissionais que desejam alinhar seus projetos aos objetivos organizacionais e às expectativas dos stakeholders.

Este livro é especialmente recomendado para:

  • Gestores de projetos, programas e portfólios
  • Executivos de áreas estratégicas
  • Profissionais de PMO e VMO
  • Pesquisadores e estudantes de engenharia, administração e gestão
  • Organizações públicas e privadas em busca de inovação e impacto

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