Construindo Times Altamente Eficazes: Como transformar equipes virtuais em redes profissionais eficazes e coesas
Por Ricardo Viana VargasSobre o livro
Em um time de alto desempenho há um grande nível de colaboração e inovação que ajuda a produzir resultados superiores de forma consistente. Um time de alto desempenho encontra formas inovadoras de superar problemas, transformando esses fracassos em sucessos.
Neste livro são apresentados e discutidos, entre outros assuntos, os nove deveres dos times de alto desempenho: #1: Metas e planos claros #2: Comunicação efetiva #3: Relações positivas entre os membros #4: Papéis e responsabilidades claros #5: Confiança mútua #6: Eficaz tomada de decisões #7: Valorização e promoção da diversidade #8: Gerenciamento bem-sucedido de conflitos #9: Reconhecimento do trabalho e de oportunidades de desenvolvimento
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