Compras, Compliance & Fraudes: uma história de mais de 30 anos de experiência e aprendizados em Suprimentos e Auditoria

São apresentados vários cases em compras que visam reduzir custos e melhorar a performance dos profissionais de supply chain, acredito que pode ser muito útil para os profissionais em geral, possibilitando através desses cases o desenvolvimento de novas ideias ou práticas de negociação.

Dou minha opinião sobre as empresas desde os anos 70 até agora, alertando sobre riscos e fatos que poderão ser melhorados, e destaco casos de não compliance ocorridos na década passada, com um histórico sobre o ocorrido em várias empresas com base em referências jornalísticas e suportado por matérias publicadas na mídia em geral.

Comento também sobre a importância do networking entre os profissionais de compras e as principais crises de mercado ocorridas na década de 90. Um histórico interessante para se pensar e discutir (exs. crise energética, Y2K, plano real e outras).

Apresento uma forma especial de análise através de KPI’s – Key Performance Indicator (Indicadores de Performance) elaborada para uma empresa americana, onde desenvolvemos o acompanhamento da evolução dos custos de 100% das matérias-primas compradas.

Comento sobre o histórico, desde os anos 80, das principais associações de profissionais de compras/supply chain existentes no Brasil e ressalto a importância do networking profissional e a necessidade de os departamentos de compras de hoje estarem sempre em evolução, pois espera-se que façam mais do que simplesmente obter economias de custos. Espera-se que tragam valor para a organização de várias outras maneiras, tais como: crescimento de receita, melhoria da qualidade e ajuda para a organização reforçar a sua marca.

Ao final, apresento minha filosofia de trabalho, quando na auditoria, através do manual de procedimentos do departamento de auditoria interna elaborado, por mim, para uma empresa multinacional americana.