Coleção Família e Negócio – Vol. 3: Conselhos e Conselheiros que Produzem Resultado

Seria natural que com o acirramento do ambiente competitivo, da complexidade e dos movimentos globais, o papel do conselho nas organizações se tornasse mais estratégico, pois as decisões que os CEOs deverão tomar tornar-se-ão mais difíceis, ou melhor, muito mais complexas e impactadas pela nova dimensão do mundo global, onde importantes decisões terão que ser tomadas rapidamente. Empresas limitadas e S/A’s de capital fechado estão constituindo conselhos de administração ou conselhos consultivos, mesmo aquelas que não são obrigadas à criação dessas estruturas, para auxiliar nessa tarefa.

Ter um conselho ativo e forte, com o olhar no curto prazo e o pensamento estratégico no futuro, pode melhorar a transição para a administração profissional, um desafio que muitas empresas enfrentam em sua existência.