Coleção Família e Negócio: Vol. 1 – Os desafios da empresa familiar

Em um país em que cerca de 90% dos maiores grupos privados nacionais são de controle familiar. Como a empresa familiar brasileira está bastante associada a questões emocionais e afetivas, próprias de nossa cultura, quando é necessário mudar sua dinâmica, podem surgir muitos conflitos de interesse. O risco é que os reflexos negativos de tais situações levem à descapitalização da empresa, à falta de disciplina, à utilização ineficiente dos administradores não familiares contratados, ao excesso de personalização dos problemas administrativos e de sucessão, entre outros problemas.

O que importa entender é que sua maior missão é perpetuar uma obra construída com muita paixão, lutas, amor, erros, acertos, carisma e visão além do seu tempo. O desafio será ampliar este legado mantendo alguns dos valores e princípios que originaram o sucesso atual.
Uma família forte se constituirá de indivíduos fortes. Uma forma de atingir este objetivo é criar projetos de vida claros, que podem ter diferentes graus de vínculos com os negócios da família.

Boa leitura!!!
Prof. Luis Augusto Lobão Mendes