Caminhos para uma Gestão Criativa: Três elementos essenciais: Classe Criativa; Cultura Criativa; e Liderança Criativa

Em um ambiente marcado por mudanças rápidas e pujantes gerir uma organização tornou-se um desafio, em especial no cenário da economia criativa. Seja pela dinâmica do mercado ou pelas características dos trabalhadores e trabalhadoras, engajar-se nessa missão exige dedicação e preparo. É preciso conciliar os pressupostos de gestão, notadamente de ontologia objetiva, ou seja, voltada para aspectos como metas e lucros, com uma característica puramente subjetiva, a criatividade, em busca de uma gestão criativa. Diante disso, este livro buscará explicar como líderes de organizações da economia criativa percebem sua atuação em busca de uma gestão criativa. Proponho-me a analisar o discurso de líderes organizacionais da economia criativa em relação à promoção de uma gestão criativa. E especificamente analisar as características dos trabalhadores desta nova economia, a partir da visão dos gestores; verificar como os elementos da cultura organizacional são utilizados para a criação de um ambiente propício à criatividade; e ainda investigar o papel da liderança no que tange a incitação à criatividade de seus funcionários.