Arquitetar a Colaboração: Facilitar Grupos e Liderar pela Facilitação

Por Paulo Nunes de Abreu
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Numa organização colaborativa o trabalho requerido para a resolução de problemas complexos é desenhado e decidido em grupo. A facilitação serve para fazer emergir uma visão inspiradora para as tarefas que o grupo tem que levar a cabo e abrindo assim um espaço para a participação genuína, através da qual o grupo assume a responsabilidade pelas tarefas atribuídas e se organiza para as poder levar a cabo com sucesso.
Ao distinguir entre conteúdos e processos de grupo, os facilitadores aperfeiçoam-se no uso de métodos e técnicas de intervenção que lhes permitem exercer uma forma de liderança grupal, através da qual, o grupo assume a responsabilidade pelas tarefas atribuídas e se organiza para as poder levar a cabo com sucesso. Um gestor ou gestora que adota este estilo de liderança converte-se em líder facilitador.
Hoje em dia, partilhar conhecimento é um dos fatores mais importantes para aumentar a produtividade de uma organização. A contribuição fundamental de um arquiteto da colaboração centra-se no domínio das pessoas – peopleware – onde ela ou ele será essencialmente um líder facilitador que adota os valores e os princípios da facilitação de grupos para criar uma cultura de reuniões mais colaborativas e poder obter os melhores desempenhos nas organizações que dirige.

Características do eBook

Aqui estão algumas informações técnicas sobre este eBook:

  • Autor(a): Paulo Nunes de Abreu
  • Tamanho: 25466 KB
  • Nº de Páginas: 283
  • Editora: col.lab | collaboration laboratory https://www.architectingcollaboration.com/
  • Categoria: Negócios e economia

Amostra Grátis do Livro

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