Arquitetar a Colaboração: 5 passos para uma liderança facilitadora: Edição Brasil

Hoje em dia, a partilha do conhecimento é um dos fatores mais importantes para aumentar a produtividade de uma organização. O conceito de arquitetura da colaboração ganha a sua importância no contexto da atual revolução digital, onde aparecem cada vez mais novas tecnologias que aumentam a eficácia das reuniões e do trabalho em equipe.
Este livro destina-se a todos os líderes no século XXI, que adotam comportamentos facilitadores e envolvem cada vez mais os seus colaboradores na resolução conjunta de problemas e na tomada de decisão.
A contribuição fundamental de um arquiteto da colaboração centra-se no domínio das pessoas – peopleware – onde ela ou ele será essencialmente um líder facilitador que adota os valores e os princípios da facilitação de grupos para criar uma cultura de reuniões mais colaborativas e poder obter os melhores desempenhos nas organizações que dirige.
Para isso, iremos abordar:
– Na introdução, a emergência de um novo paradigma para a resolução de problemas e a decisão em grupo.
– No capítulo II, o que são e o que fazem os arquitetos da colaboração.
– No capítulo III, como arquitetar a colaboração.
– No capítulo IV, a gestão dos registos do grupo como uma peça-chave para facilitar a colaboração.
– No capítulo V, os cinco aspetos a considerar na produção da colaboração.
– Finalmente, no último capítulo, o apoio da tecnologia aos processos colaborativos.