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Além do PMBOK: Como gerenciar inovação em ambientes de alta incerteza

Por Rafael Nacife Carneiro

Sobre o livro

Controle onde é preciso. Agilidade onde importa.

Como gerenciar projetos de inovação em grandes empresas sem abrir mão da governança — e sem transformar a incerteza em burocracia?

Em Além do PMBOK, Rafael Nacife Carneiro apresenta uma abordagem prática para um dos principais desafios da inovação industrial: conciliar controle, previsibilidade e prestação de contas com a flexibilidade necessária para aprender, testar hipóteses e adaptar o caminho durante a execução.

Com base em uma pesquisa aplicada e em experiências reais de uma grande indústria, o livro apresenta o Modelo de Gestão Ágil para Desenvolvimento Tecnológico — MGADT — uma arquitetura híbrida organizada em três níveis:

• Estratégico: PMBOK e sistemas corporativos para governança, orçamento, riscos e grandes marcos.

• Tático: Corrente Crítica para proteger o fluxo, os prazos, as dependências e os recursos críticos.

• Operacional: Scrum e Jira para organizar o trabalho técnico, tratar impedimentos e aumentar a cadência, a visibilidade e o aprendizado.

Mais do que combinar metodologias, o livro mostra como separar responsabilidades, reduzir duplicidades e conectar estratégia, gestão de projetos e execução técnica.

Ao longo da leitura, você encontrará:

• os limites da gestão tradicional em ambientes de alta incerteza;

• os riscos de aplicar métodos ágeis de forma isolada em grandes empresas;

• lições extraídas da aplicação do modelo em projetos reais;

• as principais armadilhas da gestão híbrida;

• um roteiro para implantação sem burocracia adicional;

• um scorecard executivo para avaliar a prontidão da organização.

Indicado para líderes de inovação, gestores de engenharia e P&D, gerentes de projetos, PMOs e profissionais que precisam transformar estratégia em execução, mantendo governança, foco e capacidade de adaptação.

Um guia prático para gerenciar inovação sem escolher entre controle e agilidade.

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