Agile Coaching: Um Guia Prático

Chega um momento em que as empresas crescem. E com esse crescimento, os desafios se tornam exponenciais.

A agilidade nas organizações deixou de ser coisa de startup ou método hipster anti-escritório de projetos. Absolutamente todas grandes empresas do mercado estão buscando se modernizar em termos de ferramental e processos de trabalho e a agilidade nos negócios nunca esteve tão em alta.

No entanto, fazer uma transformação ágil não é uma tarefa fácil. Exige fazer mudanças, assumir riscos, mudar o mindset das pessoas e aceitar que o mundo mudou e o que trouxe a empresa até aqui não garante que ela continuará crescendo nos próximos anos. Os planejamentos anuais dão lugar aos trimestrais, os chefes têm de se tornar líderes e os grandes projetos waterfall se rendem às sprints de entrega contínua.

Nesse cenário de profunda e intensa transformação das empresas surge o papel do Agile Coach, profissional que através de ferramentas exatas e humanas, facilita a mudança organizacional sob diferentes óticas: técnica, metodologia, mentoria, coaching e muito mais. Seja ele um consultor externo ou especialista interno, este papel se tornou nos últimos anos uma peça fundamental quando desafios inovadores tiram as grandes corporações da zona de conforto através do processo de “agile coaching”.

Quer assumir esses desafio? Então esse livro é para você.

“Depois de mais de 2 anos atuando como Agile Coach e há 9 como Scrum Master, escrevo o livro que gostaria de ter lido lá atrás.” – o Autor

Especialmente escrito para gestores e agilistas com alguma experiência, ou para qualquer um que almeje liderar ou apoiar as transformações que estão acontecendo nas mais diversas empresas mercado afora, incluindo a sua.

– Mas como liderar uma transformação ágil vencedora em corporações?
– Como construir times unidos e engajados?
– Como lidar com times de times ao escalar a agilidade?
– Qual o melhor método ágil para cada tipo de time?
– Para que serve um modelo de maturidade?
– Como alinhar as pessoas para construir o produto certo?
– Como o Agile Coach pode ajudar nas transformações?
– Como fortalecer uma cultura de produto ao invés de projeto?
– Como fazer com que qualidade seja uma preocupação de todos e não do QA?
– Como o ágil está mudando TODOS os setores e empresas?
– O que um Scrum Master ou outro agilista de base precisa aprender para se tornar um Agile Coach profissional?

Estas e outras perguntas são respondidas ao longo do livro.

Mais do que oferecer uma receita de transformação ágil, o autor busca trazer à tona elementos práticos e experiências vividas por ele em quase uma década atuando como métodos ágeis em startups pequenas até corporações com milhares de funcionários. Sem balas de prata ou favoritismos, uma abordagem pragmática e sensata no que tange métodos ágeis.

Realmente um guia prático, como o nome sugere.

Escrito pelo prof. esp. Luiz Duarte, Agile Coach certificado por várias entidades (Scrum.org, Agile Institute Brazil, etc) e Executive Coach pelo IBC, há 13 anos no mercado de TI e há mais de 2 liderando transformações ágeis em corporações. Mesmo autor do best-seller “Scrum e Métodos Ágeis: Um Guia Prático”, mais vendido nas categorias relacionadas à gestão de projetos.

Para mais informações sobre o livro, sobre agilidade e para bater um papo com o autor, visite o seu blog, LuizTools.