A Liderança que Sabota: Como o silêncio, o ego e o medo ainda comandam as organizações — e o que fazer a respeito (LIDERANÇA EM CRISE Livro 2)

A Liderança que Sabota — Como o Silêncio, o Ego e o Medo Ainda Comandam as Organizações — e o que Fazer a Respeito

Por Prof. Silas Serpa

Você está prestes a atravessar um território proibido da cultura corporativa — aquele onde lideranças adoecem pessoas, silenciam vozes e travam o futuro, muitas vezes, sem nem perceber.

Este livro não é apenas uma crítica. É um espelho. E uma convocação. Uma denúncia lúcida, baseada em vivências reais, dados concretos e uma análise sem maquiagem do que acontece nos bastidores das empresas que se dizem modernas, inovadoras e humanizadas.

Em A Liderança que Sabota, o Prof. Silas Serpa desmonta, com precisão cirúrgica, doze arquétipos de comportamentos tóxicos que ainda se escondem sob títulos como “gestão de alta performance”, “liderança estratégica” ou “cultura de resultados”. O livro expõe — com coragem e clareza — como o ego, o medo, a vaidade e o silêncio se tornam práticas institucionalizadas, aplaudidas em reuniões e disfarçadas de eficiência.

Mas esta não é uma obra para apontar dedos. É um chamado à transformação.

Escrito em linguagem acessível, narrativa potente e ritmo envolvente, este livro oferece ao leitor uma experiência única: confrontar a farsa sem perder a esperança. Aqui, você encontrará:

• Micro-histórias reais que retratam o impacto silencioso da liderança tóxica;

• Arquétipos identificáveis que ajudam a reconhecer padrões nocivos com profundidade e empatia;

• Provocações estratégicas para conselhos, CEOs, RHs e gestores de cultura;

• Instrumentos práticos para mapear comportamentos sabotadores e iniciar um ciclo de regeneração;

• Ferramentas como o Radar Serpa™, um diagnóstico inédito para ambientes complexos;

• Um glossário crítico e um plano de ação para ambientes conservadores em busca de reinvenção.

Você é um líder? Um conselheiro? Um colaborador silencioso que cansou de aceitar o inaceitável? Um RH que sente que a cultura está adoecida, mas não tem espaço para falar?

Este livro é para você.

E se você já fez parte do problema — mesmo sem saber — esta obra também é seu ponto de recomeço. Porque a liderança que sabota nem sempre grita. Muitas vezes, ela sorri, elogia e entrega resultados. Mas deixa um rastro de medo, burnout, conformismo e perda de potência criativa.

Este livro não acusa. Ele revela. E oferece caminhos.

Ao terminar a leitura, você não terá respostas prontas. Mas terá perguntas impossíveis de ignorar. E, talvez, coragem para romper com ciclos silenciosos de adoecimento.

A Liderança que Sabota não é só um livro. É um ciclo de despertar. E você acaba de entrar nele.