A caixa-preta da governança

Passados mais de vinte anos do início do movimento mundial de governança corporativa (GC), os sucessivos escândalos empresariais mantêm em xeque a atuação dos conselhos de administração (CA): “O que fazem os conselheiros enquanto a empresa passa por dramática destruição de valor com prejuízos sociais e/ou ambientais profundos e irreversíveis?” Órgão máximo de GC, o conselho de administração é também considerado a “caixa preta” das empresas – só mesmo os conselheiros sentados à mesa de reuniões entendem como funciona aquela “máquina de tomar decisões”. Exatamente por essa razão, o ponto de partida do livro “Abrindo a Caixa Preta” é a pesquisa realizada pela autora com 102 conselheiros brasileiros. No estudo, os conselheiros revelam as maiores causas de suas noites de insônia, mas também apontam os principais obstáculos ao processo decisório mais robusto e eficiente. O foco da análise se volta para ângulos mais sutis e sofisticados do funcionamento dos CAs, que ainda não mereceram o devido protagonismo, como a abordagem comportamental, que permeia toda a dinâmica dos conselhos e também sua interação com os demais órgãos de administração. Depois de explorar as armadilhas causadas pelos vieses individuais e de grupo, é apresentado um guia com os instrumentos comportamentais disponíveis para que conselheiros e executivos possam navegar com mais tranquilidade e confiança nas salas de conselho, aperfeiçoando o processo interativo e aumentando a eficiência do processo de tomada de decisões.