5S para Supervisores: Como fazer do 5S uma ferramenta para alavancar resultados (e a sua própria carreira)

O 5S é a ferramenta mais eficiente e reconhecida mundialmente para tratar da grande maioria dos problemas comportamentais que roubam o tempo dos supervisores e que prejudicam os próprios indicadores de performance da área e da empresa. É pena, que a maioria dos supervisores, com uma visão limitada e cercada de inúmeras prioridades, trata o 5S como uma atividade de estética que rouba tempo de suas obrigações do dia a dia. Como é exigido pela Direção da empresa, esta maioria passa a priorizar o 5S apenas em vésperas de auditorias, fazendo maquiagens para obtenção de boas notas e atingimento de metas. O resultado é que o 5S tratado desta forma não é capaz de mudar os hábitos das pessoas e a equipe e a empresa deixa de usufruir dos potenciais ganhos promovidos pelo 5S.

Após escrever vários livros sobre o 5S, Haroldo Ribeiro, consultor e autor de vários livro sobre o tema, vivenciando a implantação do 5S em todas as fases, em empresas que obtiveram sucesso e também naquelas que fracassaram, escreve um livro dedicado aos supervisores. Com a leitura, reflexão e aplicação das dicas apresentadas neste livro, profissionais que ocupam a função de Supervisor, Encarregado ou Líder, despertem para o poder do 5S como alavancador de resultados e de sua própria carreira.