4Hands System Discovery

Após anos de experiência ajudando organizações em transformações ágeis, digitais de Business Agility, Vitor Massari e Fábio Cruz desenvolveram o framework 4Hands System Discovery®, cuja tradução é “Descoberta do Sistema Organizacional a 4 Mãos”, para ajudar pessoas e organizações a realizarem mudanças organizacionais efetivas e através de uma forma colaborativa. Mais preocupado do que adotar o framework de “estimação da vez”, seja Scrum, Kanban, SAFe ou Disciplined Agile, o framework 4Hands System Discovery® é uma abordagem que ajuda sua empresa a descobrir os reais problemas a serem resolvidos, sendo métodos e frameworks utilizados apenas como um meio de resolução de problemas e não como o propósito final.

O propósito final do 4Hands System Discovery® é descobrir como potencializar os resultados da sua organização, identificando e atuando em cima das principais dores e restrições da sua organização.

Pode ser utilizado tanto em grandes contextos organizacionais como em contextos menores, como áreas, departamento, equipes e até mesmo projetos.

O framework utiliza técnicas consagradas de teoria da complexidade, Teoria das Restrições (ToC), Design Thinking e distribuição cognitiva e é resultado de anos de aplicação dos autores em diversas organizações e contextos.

“O 4Hands System Discovery® foi muito importante por reunir pessoas não só de diferentes áreas, cargos e funções como também de diferentes visões e personalidades. Foram cinco dias bem intensos e cansativos, mas necessários para todos refletirem sobre como atingir o objetivo esperado.” — Ricardo Issao Shimanuki, Software Express

“Além da Hiflex entregar um resultado concreto, o processo pode ser adaptado a organizações cujos PMOs estejam em diferentes níveis de maturidade. A personalização do trabalho à empresa também foi um elemento importante. A transformação acontece mudando positivamente a empresa e as pessoas envolvidas.” — Luis Escribano e Nayara Kasai, Locaweb