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Além do PMBOK: Como gerenciar inovação em ambientes de alta incerteza
Por Rafael Nacife CarneiroSobre o livro
Controle onde é preciso. Agilidade onde importa.
Como gerenciar projetos de inovação em grandes empresas sem abrir mão da governança — e sem transformar a incerteza em burocracia?
Em Além do PMBOK, Rafael Nacife Carneiro apresenta uma abordagem prática para um dos principais desafios da inovação industrial: conciliar controle, previsibilidade e prestação de contas com a flexibilidade necessária para aprender, testar hipóteses e adaptar o caminho durante a execução.
Com base em uma pesquisa aplicada e em experiências reais de uma grande indústria, o livro apresenta o Modelo de Gestão Ágil para Desenvolvimento Tecnológico — MGADT — uma arquitetura híbrida organizada em três níveis:
• Estratégico: PMBOK e sistemas corporativos para governança, orçamento, riscos e grandes marcos.
• Tático: Corrente Crítica para proteger o fluxo, os prazos, as dependências e os recursos críticos.
• Operacional: Scrum e Jira para organizar o trabalho técnico, tratar impedimentos e aumentar a cadência, a visibilidade e o aprendizado.
Mais do que combinar metodologias, o livro mostra como separar responsabilidades, reduzir duplicidades e conectar estratégia, gestão de projetos e execução técnica.
Ao longo da leitura, você encontrará:
• os limites da gestão tradicional em ambientes de alta incerteza;
• os riscos de aplicar métodos ágeis de forma isolada em grandes empresas;
• lições extraídas da aplicação do modelo em projetos reais;
• as principais armadilhas da gestão híbrida;
• um roteiro para implantação sem burocracia adicional;
• um scorecard executivo para avaliar a prontidão da organização.
Indicado para líderes de inovação, gestores de engenharia e P&D, gerentes de projetos, PMOs e profissionais que precisam transformar estratégia em execução, mantendo governança, foco e capacidade de adaptação.
Um guia prático para gerenciar inovação sem escolher entre controle e agilidade.
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