GESTÃO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO (COMO GERENCIAR PROJETOS Livro 4)

Neste livro, você estudará sobre a importância da integração do projeto e como fazer para que todos os 14 componentes de um projeto possam ser executados de forma sincronizada para garantir o sucesso do projeto.

Você estudará também que existem 6 processos que compõem a gestão da integração do projeto, sendo eles: processo de desenvolvimento do termo de abertura do projeto; processo de desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto; processo de orientação e gerenciamento dos trabalhos do projeto; processo de monitoração e controle dos trabalhos do projeto; processo de realização do controle integrado de mudanças; e processo de encerramento do projeto.

Dentro deste contexto, você estudará detalhadamente as ações que devem ser tomadas pela gestão da integração do projeto durante as fases do ciclo de vida do projeto.

Em um segundo sentido, mas nem por isso de menor importância, você estudará como desenvolver um plano de gerenciamento do projeto e todos os seus componentes, verificando, inclusive, a elaboração de formulários para levar a cabo tal tarefa.

Por fim, você estudará as metodologias para classificar e identificar as partes interessadas no projeto, os chamados “stakeholders”, delineando-os pelo grau de importância e de influência sobre as ações e o andamento do projeto.

Neste livro você encontrará o quarto capítulo da história “Agora é a sua vez…” onde você é o protagonista de um projeto hipotético vivenciando e tomando decisões em situações correntes encontradas na gestão de projetos na vida real.