Além do Blá–Blá–Blá – Liderança como Exercício de Lucidez

O que significam blá-blá-blá, opinião e crítica para você? Em Além do Blá-Blá-Blá, esses três elementos assumem importantes papeis, emprestando suas características às reflexões sobre Liderança que o livro oferece.

Metaforicamente, o autor os visualiza no formato de uma pirâmide: a larga e volumosa base é representada por uma infinidade de blá-blá-blás; na parte intermediária, há muitas opiniões; no topo, menos denso, poucas críticas.

Como parte das interações humanas, eles estão presentes na vida em sociedade e, por conseguinte, nas corporações.

Falatórios excessivos e desnecessários, veiculação de fofocas e de notícias falsas, verdades tidas como absolutas, além de mal-entendidos de naturezas diversas são marcas típicas dos blá-blá-blás.

Com os inúmeros e instantâneos engajamentos da Era da Informação, eles parecem interferir nas opiniões de colaboradores, levando líderes a se depararem com falhos e limitados assessoramentos em suas instituições.

A crítica surge, então, como um instrumento essencial, capaz de aprimorar pessoas e organizações. É definida como a “arte de apreciar méritos e deméritos de um desempenho, visando ao seu aprimoramento futuro”.

Para que a crítica se desenvolva é necessário despertar consciências. O verdadeiro líder deseja o crescimento e a evolução de seus liderados, além de ambientes laborais mais produtivos, colaborativos e saudáveis.

Tal evolução poderá ser buscada, segundo o autor, com simples ações, baseadas em premissas que acompanham a sigla HTIC – História, Tarefas, Ideias e Ciência. Se até a Ciência, por exemplo, é capaz de rever seus conceitos, como podem os inúmeros blá-blá-blás originarem tantas verdades absolutas?

Finalmente, considerando que Liderança e comunicação caminham juntas, a lucidez do líder será determinante para conduzir colaboradores e organizações a uma real mudança de consciência e de patamar, algo que vai Além do Blá-Blá-Blá.