Gestão de Projetos – Preditiva, Ágil e Estratégica

Por Antonio Cesar Amaru Maximiano

Sobre o livro

Gestão de Projetos – Preditiva, Ágil e Estratégica está dividido em quatro partes: (1) Conceitos básicos; (2) Ferramentas da gestão preditiva; (3) Ferramentas da gestão ágil; e (4) Gestão estratégica. O livro também conta com exercícios e mapas mentais on-line, além de material exclusivo para professores (slides).

Por que ter Gestão de Projetos?

É por meio da aplicação das ferramentas de dois métodos, o preditivo e o ágil, que os autores chamam – neste momento e em um capítulo específico – de nova geração. De fato, não há um método único. Você pode usar essas ferramentas da forma que julgar mais apropriada.

Este livro é leitura recomendada para gerentes de projetos, scrum masters e product owners, executivos e diretores envolvidos com a aprovação, a avaliação e a autorização de projetos.

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