Lei de Parkinson: Dominar a gestão do tempo e aumentar a produtividade

Compreender o essencial da Lei de Parkinson em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso.

A Lei de Parkinson fornece uma explicação humorística sobre o crescimento da burocracia dentro das organizações e a tendência da administração para se expandir, independentemente da quantidade de trabalho necessário.

É particularmente relevante na função pública, no serviço público e na gestão de recursos humanos.

Este livro fornecerá uma introdução útil à teoria por detrás da Lei de Parkinson, que se baseia em pressupostos sobre a taxa de trabalho dos funcionários públicos, o impacto da lógica de progressão na carreira, e a tendência dos funcionários públicos para criar trabalho uns para os outros.

Aprenderá também sobre as limitações do princípio, em particular as suas falhas metodológicas, e sobre ideias relacionadas, tais como o Princípio de Pedro.

Sobre a Lei de Parkinson : A Lei de Parkinson foi introduzida pelo historiador britânico Cyril Northcote Parkinson, e afirma que o número de funcionários públicos cresce a um determinado ritmo, independentemente da quantidade de trabalho que haja para fazer.

Deu-nos o famoso adágio “o trabalho expande-se de modo a preencher o tempo disponível para a sua conclusão”, reflectindo a tendência dos trabalhadores para evitarem terminar as suas tarefas mais cedo do que o necessário e a propensão dos funcionários públicos para criarem trabalho desnecessário uns para os outros.

Neste livro, aprenderá porque é que a Lei de Parkinson ainda é relevante e como pode ser aplicada a uma série de organizações, desde grandes empresas privadas a administrações públicas.

Fornece uma introdução clara aos princípios fundamentais subjacentes à Lei de Parkinson, uma discussão de um estudo de caso da vida real envolvendo a função pública belga, e uma série de sugestões para leitura posterior, permitindo-lhe compreender um dos principais obstáculos à produtividade nos serviços públicos.